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Qui sommes nous ?


Un pôle de coaching qui vise l’excellence

Deux consultantes coachs seniors, dirigeant leur propre cabinet, partagent une même sensibilité fondée sur la confiance et l’ouverture.

Deux coachs expérimentés choisissent de travailler ensemble, sous le label INTERFAIR par goût pour le cœur de métier d’Interfair l’accompagnement personnel et professionnel.

Des coachs professionnels seniors, ayant une forte expérience de l’entreprise, du management. Notre bonne connaissance des milieux et des secteurs professionnels caribéens, du monde des élus et des partenaires sociaux et associatifs locaux nous guide dans une démarche que nous voulons réactive, neutre, ouverte.

Ce choix d’intervention en interdépendance, permet une offre plus généreuse, et une réponse plus fine.

 

Flora ELIAZORD

Formée dans les métiers du tourisme, j’ai une expérience de 15 ans à des postes opérationnels et de direction dans les secteurs touristiques, agroalimentaire, commerce international et formation continue, en France métropolitaine et aux Antilles Guyane.

Formations complémentaires en Gestion d’entreprise, en Négociation, Vente, Management et Communication (techniques et outils), Prospective (méthodologie et outils) Législation de la formation professionnelle et dispositifs Fonds Européens.

Fondatrice et gérante du cabinet C&C – Consulting & Coaching depuis 2001, je suis coach certifié Coach & Team (école Vincent LENHARDT), consultante en communication et organisation et formateur en communication et management. J’interviens dans l’accompagnement au changement, la mise en intelligence collective des dirigeants, des équipes et des organisations.

J’accompagne les clients dans les phases de changement (mutation, évolution, fusion…) et de développement (construction et cohésion d’équipe, gestion des conflits, travail de la vision…).

J’ai l’expérience du travail à l’international ; de mes voyages, mes études et ma passion pour l’Afrique, j’ai acquis l’ouverture à la diversité, aux cultures et langues étrangères.

Ma contribution est d’apporter de la création de valeur dans les relations de travail et dans mon environnement global.

Je suis en recherche perpétuelle de créativité pour accompagner les clients, les aider à améliorer le management de leurs équipes qui comporte des dimensions de complexité parce que la construction de leurs relations par les acteurs eux-mêmes devient une nécessité de première importance.

Le coaching est pour moi une « éducation des talents ».

 

Maryse ODRY

Une formation et une certification de coach : IFOD; Coach & Team.

Une pratique du coaching

L’expérience du management en entreprise (12 ans) et de la direction d’établissement

Une double formation en psychologie, du travail et clinique et une longue pratique de la relation d'aide et de conseil aux adultes, dans un cadre professionnel, garante d'une compétence dans la relation interindividuelle.

Une expérience de la formation des adultes : relations humaines, management, mais aussi des secteurs professionnels et des métiers: industrie, services, BTP, agriculture, santé, commerce…

Une approche en psychosociologie (IFACE Intervention et conseil en entreprise et ARIP Association pour la recherche et l’intervention psychosociologique), particulièrement dans les domaines suivants : approches systémiques et analyses des systèmes de formation ; analyse des organisations et des institutions ; conflits, pouvoirs et changements dans les organisations.

Une connaissance et une longue pratique de l'entreprise, et des comités de direction.

L’expérience du travail avec les élus politiques, les élus des collectivités et des associations.

Un haut niveau d’expertise dans le conseil en recrutement et le bilan de compétences, deux démarches essentielles pour un praticien qui souhaite réunir dans une même préoccupation l’homme et l’entreprise.

L’éclairage d’approches complémentaires, pouvant enrichir l’aide et l’accompagnement (thérapie brève, analyse transactionnelle, analyse systémique, traitement du stress post traumatique).

Un travail personnel d'analyse de soi destiné à mieux aider l'autre en connaissant ses propres « zones d'ombre».

Une mise en question de la pratique au travers d'une exigence de supervision.

 

Les valeurs qui nous animent

Le respect

L'engagement

La confiance

La bienveillance

L'excellence

L'ouverture

 

Notre déontologie

Interfair a pour référence le code de déontologie de la Société Française de coaching et de la Fédération Internationale de Coaching. Nous nous engageons fortement sur la confidentialité, le respect des valeurs de la personne et de l’organisation.

Nous attachons de l’importance à la supervision de nos missions et nous nous donnons la sécurité d’intervention nécessaire, en bénéficiant d’un lieu thérapeutique.

Pour rester à l’écoute efficace de notre environnement et de nos clients, nous nous donnons les moyens d’une formation continue.